ここでは、ERP選定にあたり、より詳細な情報と、アドバイスを提供します。しかし、ERPシステムの選定と導入は決して簡単なものではありません。また、お客様の企業の将来に影響を与えかねない課題を多く含んでいる可能性があります。決断をする前に、是非テクトラへご相談ください。

次の項目が要点となります：

• 先入観をもたない　―　今まで、「オンリーワンのシステムが良い」と言われてきたかもしれません。これは間違っていないかもしれませんが、そのシステムをお客様のニーズに合わせようとすると、多大な追加料金が発生するかもしれません。
• 目的を明確にする　―　効率性、経費削減、人件費等の目標を明確にする事で 投資の妥当性を見出すことがき、弊社にとっても、お客様の優先順位が明らかになります。
• ゴールを設定する　―　どのシステムが将来的な要求に対応できるかは、お客様のビジネスゴール次第です。（例えば、将来的にアメリカ進出を目指しているアジアの企業であれば、システムが簡単に対応できないような課題に直面する可能性もあります。）
• 導入パートナーを信頼する　―　お客様が選んだ導入パートナーを信頼し、よいアドバイスを受けることが重要です。質の高いサプライヤーを選ぶ事で、予算内におさめることができ、後のパフォーマンスに影響を及ぼすような幅広い選択肢に出会う事ができます。
• グローバルな課題を予測する　―　様々な国での導入を検討されている場合は、導入予定のサプライヤーが各国にてサポートを提供している事を確認しておく必要があります。

これらの項目は、正式なコンサルタントの代わりではありませんので、詳細については是非 、こちらよりお問い合わせください。また『選択方法』のページもご覧ください。